Leistungen:

  • Set-up von neuen Projekten
  • Übernahme von neuen Projekten
  • Übernahme von laufenden Projekten
  • Programm Management
  • Multi-Projekt Management
  • Teilprojektleitung
  • Projektplanung
  • Projektkommunikation
  • PMO Aufbau
  • Projekt Check-Up

SMARTe Ziele

Ziele müssen klar und messbar definiert sein. Wir nutzen dafür die SMART-Zieldefinition:
S = Spezifisch
M = Messbar
A = Attraktiv/akzeptiert
R = Realistisch
T = Terminiert

Kontakt

www.7signals.de
Bondenwald 29a
22453 Hamburg
Tel.: +49 163 / 4327783
E-Mail: info ( at ) 7signals.de

IT: Projektmanagement - Projektleitung - Programm Management
  • Vertriebskonzept

    IT-Projektmanagement

    Wir bieten Ihnen "maßgeschneidertes" Projektmanagement an. Das bedeutet, dass wir uns auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement fokussieren. Das sind aus unserer Erfahrung:
    - Klare Definition von Projektzielen (SMART - siehe Kasten links)
    - Unterstützung des Managements
    - Transparente Abläufe und Handeln
    - Offenen und ehrliche Kommunikation mit dem Stakeholdern und dem 
      Projektteam
    - Soviel Projektmanagement wie nötig, nicht wie möglich!
    - Klare Rollenverteilung
    - Gesunder Menschenverstand
    - Soziale Kompetenz

    Was wir nicht tun: Wir überfrachten Sie nicht mit Power-Point Folien. Wir erhalten kein Projekt am Leben, welches aus unserer Sicht in der aktuellen Konstellation nicht zum Erfolg geführt werden kann.

  • Markteinrittsstrategien

    IT-Programm Management

    Ein Programm dient dazu, mehrere Projekte auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und zu syncronisieren. Das Programmziel steht als gemeinsames Ziel im Visier und jedes Projekt muss für sich ein Erfolg werden. Dazu kann aus Programm Management Sicht aber vieles vereinfacht und gemeinsam für alle Projekte durchgeführt werden. Beispielsweise handelt es sich dabei um eine übergreifende Ressourcenplanung, einheitliche Berichtserstellung, übergreifendes Risikomanagement oder eine gemeinsame Programm- und Projektplanung.

  • IT-Multi-Projektmanagement

    Im Gegensatz zu einem Programm stehen im Multi-Projektmanagement die einzelnen Projekte mit Ihren Zielen für sich alleine und verfolgen nicht unbedingt ein gemeinsamens - übergeordnetes - Ziel. Auch im Multi-Projektmanagement kann man übergreifend Synergieeffekte erzielen. Eine gemeinsame Templatesammlung, Projekt-Starterpakete, Berichtsvorlagen oder eine übergreifende Ressourcenplanung schaffen hier eine übergreifende Basis für das Multi-Projektmanagement. 

  •      www.7signals.de - Unsere Projektmanager verfügen über diverse Zertifizierungen wie z.B. Prince II, PMP oder IPMA.